如何选购国外虚拟主机

我见的国外主机评测和介绍太多了,今天为一个业务网站选择虚拟主机,有一些想法希望分享。本文没有任何Affiliates(推荐)链接,因为CHRIS QIE是零广告博客 (techyun是纯实验品,无利润不算业务)。

国外IDC产业极发达,尤其是美国的主机公司多如牛毛,而欧洲最发达的是英国和德国。正因为多才难选。大致思路:

1,选美国主机。

美国作为世界互联网的中心,拥有最佳的网络环境和基础设施以及带宽。对世界范围营销,美国的虚拟主机是不,二选择。

2,不要看国内/国外关于国外主机的评测。

因为国外(美国)主机公司为了快速营销,基本上都有Affiliates推荐模式,发展销售下线所得丰厚。所以那些评测网站上推荐的,全部是有affiilates链接的公司,(而非直接链接到公司主页)。这样他们自然把最赚钱的排到前面,而非最优质的,这样的“评测”,你能相信吗?往往他们最能赚到钱的,因为营销成本很高,所以用在主机产品上的投入就很少,主机质量反而很差!

比如很多主机上都列出了iPage,Fatcow,webpadhosting,ixwebhosting 这类主机产品,其实根据很多真实用户的feedback(反馈),它们的产品质量,实在是不怎么样!也别被广告忽悠,什么bluehost(hostmonter),Godaddy主机,其实都很一般很一般。我不知道bluehost为什么有人追捧,大家查下whois.sc看看它oversell( 炒卖)现象有多严重就知道了,你的网站一旦占用一点点资源,马上就会变的奇慢无比,甚至平时也不快!

国外较为中立的评测网站包括:web hosting stuff 以及 web hosting talk, 前者的uptime(主机在线时间)测试可做参考,但不全面。后者国外知名的主机论坛,广告信息较多,需要仔细搜索。

3,大多数便宜无好货,贵的却并非一定是好货。

Google一下,多便宜的虚拟主机都可以找到,1$一个月的主机一大把,3$一个月的VPS也相当多。对于一个业务型网站来说,必须无视,因为商业主机要求稳定性第一,速度第二,主机商的服务第三。很有名的Media Temple(MT),虚拟主机就要20$每月,而实际反映并不怎么样uptime值名列没游,这类主机除了在techcrunch上疯狂做广告外,就是因为贵,所以很多人先入为主的认为不错。如果你的流量很低,这个产品是完全可以应付的,反之很差。但是流量低的网站,实在没必要花这么高的成本。

4,面向人群和地理位置

国内用国外主机,无非3类用户。1,做博客和个人网站的。2,做垃圾网站或分流网站的。3,做外贸和业务网站的。

前两者主要面向国内访问者,因此要选择美国西海岸的主机,因为这样和中国地理距离最近,数据传输时间最短。美国西岸大致有华盛顿州、俄勒冈州,加利福尼亚州,主要城市有洛杉矶、西雅图、旧金山等等。其中洛杉矶和西雅图均有大规模IDC数据中心。但这点并不绝对,比如softlayer公司的线路,即便是欧洲和美国东海岸,国内访问速度一样很快。

后者主要面向国外尤其是欧美访问者,那首选美国中部,或工商金融发达的东部地区,如果是东海岸欧洲访问速度也同样很快。

4,根据需求类型而定

玩票的,比如我的短新闻日经贴,用的一家新主机公司Prestonhost,这个网站随时没有我都无所谓。所以只挑最便宜的。这个主机只有7.77$每年,7.7G空间+77G流量,速度却还不错(北京联通ping值300多),也挺稳定。玩票的大多可以找一家新公司,他们缺客户可以亏本赚吆喝。

做博客的,可以找一家高性价比主机商。稳定性和速度都可以接受的。比如我现在用的Hawkhost主机,具体访问速度你应该可以感受到,稳定性凑合吧,没国人说的那么好,去年我遇到过3次down的时候,最博客可以接受。第一年有50%的优惠码,basic plan 3G空间+30G流量仅合人民币130元左右。第二年?不嫌麻烦转一家OK了,反之直接续费(无优惠)。

业务网站和外贸网站,这两类无需太计较成本,这两类网站为了稳定性和SEO着想,一定要有独立IP,大致价格是每月2美元,或在主机计划中直接附带免费的IP,尽量有private nameserver,但达到这点的虚拟主机不多,一般都VPS才支持。

外贸做在线网店的网站,最好有独立IP+SSL认证,这样支付流程更让老外信任和放心。一般支持这类的plan都叫business plan之类的,价格在8美元每月以上,好一些的在15$-20$/month也不用奇怪。比如口碑公认比较好的有hostgator, 但要注意这家空间支持成人内容,所以尽量购买独立IP,否则国内被封了登不上去,尽管不影响国外客户浏览,但管理很麻烦。

也可以直接考虑国外的seo web hosting,主要区别是提供了不同C段IP,在同时做多个站的时候对搜索引擎友好,有的还提供了私有的namesever,会让搜索引擎认为你的站有点档次,更友好一些。价格大致在30$-80$/月不等。还有送SEO咨询服务的,比如gotwebhost.com

对稳定性要求较高的可以考虑云主机(cloud web hosting),云主机的uptime时间是有保障的。我没用过外国云主机,没有推荐的。国外比较大的云服务公司有Amazon EC2和Rackspace

5,功能和类型

功能上不用多说,国外主流虚拟主机是php+mysql+CGI+Python+ROR一类的环境,对开源友好。Windows主机贵一点。

类型上一般流量的站点,选择虚拟主机就可以了,流量高点就选高配置虚拟主机。除非是大流量的网店,否则没必要选VPS,因为虚拟主机一般都是managed,便于管理和支持,不用操心太多业务外的事,所以尽管高端虚拟主机性价比不如VPS,还是推荐虚机。规模型外贸产品销售,推荐直接选择服务器。

我最终选了什么主机?不告诉你。希望大家都可以选到合适的主机,稳定快速的开展自己的在线商业。

作者:Chris Qie

长久以来的疑问

今天看到CCTF(中国儿童少年基金会)在Google上做广告,也不知道是花钱的还是谷歌赞助的。索性点进去看了一下,居然有官方邮箱,准备把长久以来压抑在心底的困惑做个了结:

目前等待回复中。

微博必将退烧

毋庸置疑,微博已经火了1整年。一个饭否没能让微博大众化,但是在新浪等门户不遗余力的开发和推动下,微博客已经成为了当今国内互联网生态圈中重要的一环。

除了普通网民注册微博,分享信息和闲聊外,微博中的形形色色的名人和媒体人成为了中流砥柱,一时间人人都成为了信息来源,每个个体都成就了关注和粉丝梦。而微博之间极频繁的互动,作为口碑营销和公关的极佳工具。Micro-Blog的开放性,也使得其成为非互联网媒介、各类网络商业品牌、网络产品(如在线游戏等)在用户沟通层面上的优质工具。

诸如此类的描述就不多说,但是在这些表象之下看微博的实质,应该不难察觉它必然进入生命衰退期的特征:

1,微博缺乏专业性,信息极度发散。

它的本质是迷你的媒体,并且因为web2.0特性所产生的高时效,信息来源广泛是传统线上和线下媒体所不能比拟的。但是缺陷也相当明显:I,缺乏专业性,信息来源的可靠性无从验证。II,先天字数限制,无法容纳更多的信息。这就决定了微博无法成为主流媒体,即便作为补充,也无法具备任有效的何权威性和可信度。

其在沟通中更像是人与人之间的聊天工具,这样造成信息的混乱,淹没在眼花缭乱的条目中,难以获得有价值的部分。发散的特征是指每个人,可能只是极小的部分时间形成新闻热点,不具备持久价值,无法形成聚焦关注度。

2,微博不具备充足的商业价值,没有清晰的盈利模式。

正是由于第一点,微博的商业价值大打折扣。如果说传统博客的订阅代表了目标明确的用户群体对感兴趣内容的集中关注。微博更像是路边围观的人群,新鲜劲过了,一哄而散。对于商业产品的推广而言,无法持久吸引优质的潜在客户。

让你的广告淹没在存储记录的聊天室中,能发挥多大作用,恐怕是个大大的问号。这样即便是微博当前最现实的盈利依仗 — 广告,也没那么牢靠。即便twitter也没有清晰的盈利模式,更何况或内只靠门户砸钱培育的微博。而和同样烧钱投入的免费邮箱不同,邮箱的用户黏性几乎是所有网络服务中最高的,微博就不一样,几乎没有抛弃的成本。对于名人而言,用哪家的都会有同样多的粉丝,对于一般人而言,用哪家的也不会有太多粉丝。一个不赚钱而且无法带动其他产品赚钱的东东,能走多远?

3,微博难于管控,容易被恶意利用。

微薄可能现存的最大价值在于 —- 成为网络水军造势、辟谣、造谣的公关工具。这种因为“人人微博”的环境而无法得到有效监管的行为,必将成为其一大恶瘤。相比于这个危害,假冒某某人发信息只是小儿科。

4,微博很容易成为行政干涉的牺牲品,发展存在政策门槛。

国内微博的监管行为,从一些微博屏蔽“XX花”可见一斑,任何人的账户都可能因为言论的敏感性成为牺牲品而被封杀,而微博实名制的呼声从未间断,政府究竟如何面对这个微媒体,如何去限制仍是潜在的危险的未知数。

更不要说只有新浪、搜狐、网易、腾讯一类大型门户的微博产品可以立足。饭否、嘀咕一类没有门路和靠山的网站,则要时刻准备着被封杀。

5,国内微博的娱乐化本质。

人和人之间的互动交流产生的微博价值,因为国内娱乐化环境而成为玩具。很多人在位粉丝数量而奋斗着,“求粉”一类虚荣行为存在于期间,造就了富含泡沫的账户数量和关注度。国内的微博除了成为普通人触摸名人的通道外,虚荣心的实现性还不及网络游戏。没有商业应用在支撑的微博项目,仅仅在几乎克隆一般的同质化竞争中,火热和浮躁的背后,无法久远的生存。

试想,如果可口可乐公司开通个微博,能做点什么呢?你开通了微博,新鲜过后能做点什么?王菲、杨澜、凤姐开通了微博最终能做点什么? 徐静蕾(老徐)的博客如此,苍井空的微博,也不过如此。

作者:Chris Qie

如何给日本地震捐款

最后更新 :3月16日

个人目前已知的,国际范围给日本9.0级地震捐款的途径:

1,日本红十字会

http://www.jrc.or.jp/

红十字会国际紧急捐赠说明页面: 

http://www.jrc.or.jp/contribute/help/l4/Vcms4_00000994.html

电话:03-3437-7081    邮箱:info@jrc.or.jp

用Google Check捐给日本红十字会:(支持visa和万事达卡)

http://www.google.com/intl/en/crisisresponse/japanquake2011.html

2,用Paypal捐献Hands on Tokyo项目

https://www.paypal-donations.com/pp-charity/web.us/campaign.jsp?cid=-12

3,Groupon 日本

http://www.groupon.jp  

可以直接购买捐赠,最低200日元(合人民币16元整) ,可重复购买,上限1000次。

4,KAUPON

http://kaupon.jp

同Goupon日本。( KAUPON是Softbank软银旗下的团购网站 )

付费网络视频的看法

2011年将会是国内视频收费年,各大视频网站自10年起推出的付费频道,成为了国内除文字外的另一个内容收费开端,并会在今年得以发展。

之前国内在线运作中的内容收费,主要是起点中文网、红袖等一批小说网站。一直是不温不火的状态。(原因自然是盗版泛滥。视频内容也是如此。只不过盗版成本更高一些。)

国内付费在线视频的诞生环境:

  1. 网络内容收费兴起,从前两年youtube的尝试,到前段时间纽约时报网站的付费订阅。互联网商业成熟到一定程度后,为内容(文字、图片、声音、视频等)付费是大势所趋。 我说的是一般性的内容付费,特例是成人网站。
  2. 作为web2重要一环的视频分享领域之间的火拼,已经告一段落,虽不能说是尘埃落定。但主次已分,市场份额已被活下来的几家瓜分。酒过三巡,上市的也好没上市的也罢,在投资者的压力下,视频网站们的盈利问题摆在眼前,除广告外,视频内容收费是第二个最合适的收费渠道。
  3. 国内版权环境已经不如从前那么“滋润”,各大视频网站为了保持竞争力而花高价购买的版权,必然要羊毛出羊身,让用户来负担。(即便有活雷锋,比如奇艺,也只是为了用户习惯和市场份额暂时之举。)
  4. 同时互联网用户越来越难(更加麻烦)的通过P2P找到高质量盗版片源(如BTChina和VeryCD事件,还有迅雷搜搜),盗版提供者商业化的行为,也让可下载视频的内容出现了更多广告或病毒,流失了盗版用户。
  5. 在这过程中,国内数亿网民已经培养成为了在线视频的常客。习惯于即点即看,而非花费时间和精力去下载。用户需求度高,在线视频业务细分和收费成为必然。

问题所在:

我尝试办了一个youku(优酷)的包月服务,官方价格是20元,我是花6元在淘宝买的。这个包月用户并不能看全部电影(或一些教育视频),而且绝大多数是陈年老片。最新的电影仍需要单独付费,和非包月用户一样,价格是3-5元不等。土豆网酷6网也类似。他们面临的问题也是同样的:

  1. 用户习惯盗版环境,付费用户比率低。据各电影播放次数来看,这个比率相当低。用户习惯过去的盗版环境,依然处于惯性之中,即使付费用户的心态,也只是希望能通过低价买到超值服务,而非理性消费。血拼后遗症,前期血拼购买版权免费播放的片源不宜再收费,却“惯坏”了用户。
  2. 收费视频主要局限在高端的新近电影、电视部分,和版权方合作建立收费视频业务,前期投入大,回收周期漫长。除了购买版权费用,网站运营还需要更高昂的带宽来支撑用户体验。投入收益不平衡,即使上线收费业务,却依然在亏钱。而为了降低成本不得不放置大量过时或冷门影片、低分辨率影片,很容易造成产品质量和用户满意度之间的恶性循环,所以优酷一类网站收费频道挂的是beta测试标签,应该是为了对用户接受度进行一次“摸底”。
  3. 和传统DVD行业形成竞争,尽管一些视频网站和影院有广告合作。但和DVD是绝对竞争关系,5元左右的大片观看费用,只限2天左右,还不能下载。这样和10多块的简装DVD比,不具备什么优势。毕竟电脑上看电影的感觉是比不上电视的。

收费视频的未来:

还是说了100次的老话,未来就是希望。在线视频收费业务的希望:

  1. 版权保护环境的进一步完善。
  2. IT硬件成本和带宽成本降低。
  3. 用户规模化带来的单人播放成本降低。
  4. 中国房价、医疗、教育成本降低,百姓腰包不再干瘪。

作者:Chris Qie

简化的网络推广模式

提起网络营销,很多人第一感觉是– 至少先应该有个“网站”,因为任何网络的推广最后只有链接到一个网站,才方便更详尽的描述产品或服务内容、联系方式。相比于只留一段字和一个手机号码,任何规模的商业拥有网站的优势显而易见。

从成本和必要性角度来说,“网站”的表现形式却未必像我们理解中的www.abc.com此类正规形式。因为小型商铺往往只需要一个有固定地址的页面,简单加一些说明和图片即可。也无需另外负担主机域名费用,或是没有时间、人力来做维护。这样BSP(博客服务提供商) 或 SNS (社会化网络)提供的服务就完全可以替代传统建站。

越来越多的商户选择这类创建方便,便于维护和低成本的商业互联网页面替代了网站。例如:

第二个图片是在百度空间中分别搜索“餐馆”和“KTV”获得结果,可以看到很多小商户都选择了这类推广方式。这样做的有点显而易见:

  1. 节省人员和空间投入
  2. 快速启动网络推广,页面稳定
  3. 维护便利,无需专业知识
  4. 集合在各类BSP或SNS中,对搜索引擎友好(如百度空间)或使用IM联系便利(如腾讯博客)。

缺点是操作有局限性,不容易形成网络品牌化,网址不易记忆等,非常适合小型门店、商铺一类的规模的商业。

迷你兼职平台

我今天在facebook看到的,fiverr.com,简单点说就是5美元劳动中介,2010年推出的项目。

任何人可以发布一个价值$5的工作雇佣他人,也可以做一些轻松的工作来赚零钱。

本质上说,应该属于迷你化的freelancer.com,团购网站可以细化电子交易,微博可以细化博客,fiverr这类网站则可以细化在线兼职工作(国内称威客)平台。

雇佣者的动机可能是确实需要来解决问题,也可能是为了消费和享受。而被雇佣者,就是发布工作职位的人,可能是确实需要兼职来贴补家计,也可能是因为纯粹好玩,挂上去尝试开辟一些商业机会。

$5美元应该是欧美国情,如果希望本地化运营类似网站,这个标志性的价格则需要根据本地的消费能力和收入水平而定。如果在中国大陆,我认为定价10-15元人民币比较合适。

工作类型:我认为如果小额的,一定是以劳动为主的虚拟类工作交易占绝大多数,因为如果商品交易,会有邮费成本。

交易流程:大致是利用第三方交易网关(比如paypal)充值到firerr,之后完成支付,收款者可以提现到已支持的交易网关。

盈利模式:我没实际使用这个平台,但是看起来这家应该目前是免费的。但是盈利模式非常清晰,就是未来抽取交易成功佣金;或办理会员制,让工作的人(provider),可以排的更靠前或佣金比率更低等等。

运营潜力:即使本质上是类似团购,属于平台类的产品,那么就不可避免的存在大者通吃的现象,最后一个地域或行业范围,只剩下1到2家最大的活的不错。但是通过行业和地域的细化,让允许创业有一定生存空间。互联网平台,地域细化到国家为宜。

运营成本:服务器+网站开发+推广。空间方面,初期用VPS或虚拟主机也足够。网站开发方面,如果不希望从frame开始写代码,找个开源的微博程序改一下都可以,网上也有卖$40的firerr like脚本程序。后续维护只需要找1个人管理并支付空间费用即可。营销和推广费用是具体策略而定。

作者:Chris Qie

主流网店系统

作者:Chris Qie

以前写过一篇文章,大致是说搭建独立网店对于中小企业没有太大意义。但现在看来淘宝网的旺铺产品已经提高到98元/月,直通车更是烧钱,加之改版后对中小卖家不利,已成大者恒大的马太效应趋势。在这环境下拥有自己的网店,有自己的主导权,也不失为一种跟进潮流的策略。

目前企业如果不希望把网店做成迷你型,就需要做大。因为前者可以作为企业网站的一部分,而后者作为主要销售渠道之一,需要资金投入在线推广。中型的独立网店越来越难存活了。但因为对外贸型企业来说,在线网店仍有很重要的意义,所以这里列举一下目前(2011年)主流的免费网店系统:

PHP+MYSQL:

ShopEX,这是国内老牌的软件。因为运营时间长,所以软件相对成熟,支持相对良好,周边资源(比如模板、插件)相对丰富,针对中国用户使用习惯做出优化。缺点是优化做的不好,系统添加了很多花哨的功能,造成运行缓慢。可以免费下载,另外企业商用需要“绿卡”通行证许可,感觉不靠谱。另外,和支付宝做接口时要看清费率和类型。

OsCommerce,爷爷辈的开源电子商务软件,丰富的模块开发者,众多模板设计者。不过这几年因为竞争关系有所滑落,版本发布缓慢。因为资格老,所以沉淀了大量用户,可以参考案例

Zen Cart,也是比较流行的开源网店系统,但个人感觉西方人思维痕迹明显,中国用户不好上手。在国内有一定量的使用者和开发者,有一些中文资源可以利用。在高负荷下表现稳定。

Magento,现在火的一塌糊涂的开源网店系统,小巧灵活强大,易于定制,海量的周边资源,海量的国外开发者和国内爱好者。中小型外贸网店首选。

Prestashop,我前段时间用过的一个网店系统,比较人性化,易操作。

OpenCart,看起来相当的不错,开源,界面友好。

付费软件包括X-Cart等,有兴趣的可以去看下,不要忽略一点就是如果完全雇人来进行技术工作,免费开源系统的总体成本未必比付费软件低。这也是微软一直强调Linux在一些实际应用中总体成本更高的原因。

.NET+MS SQL:

国外这类系统大多是付费的,因为.net的高端使用者较多。国内因为无视版权,Windows平台主机泛滥,所以用.net平台软件的很多。至于ASP基本属于完全淘汰之列,只列一个商业软件:3dcart

DreamerShop,梦想家网店系统,这个软件有点年头了,从asp到.net,有一定市场占有率。但是从官方网站来看,显然他们的美工应该下岗了。我个人认为美工(UI)较差的软件,代码也不会精细到哪里去。

ShopWe,国内一家后起之秀,早期我记着是靠山寨起家的吧?(其实国内脚本软件都99%是山寨起家) 现在看来发展不错,可以考虑。

Eshop,网奇,没实际用过,看上去还不错。挺商业化的,免费版包括.net (framework 1.1) +sql。

BizIdea,动易的专业产品,Powereasy在国内是很早开始从事脚本软件开发的企业,起步于asp的cms系统,曾经非常流行,后因为开辟国内CMS需要专门组件支持的先例,遭人诟病,市场份额下滑。现在主要面向政府机构,大型企业,机构和学校组织等。作为专业公司化运作,技术实力毋庸置疑,但他们的产品价格不菲。中小企业不推荐使用。

CS-CartShopFactory,都是国外商业.net在线网店系统。

另外还有在线租赁式的建店方案:shopcreator,可以直接在线点鼠标建立自己在线商店,月付13英镑起。

小型网站SEO成本

1,站内优化

包括页面标题,静态化,页面关联,站内链接,CSS布局和社会化代码嵌入等。

这里主要是人工技术成本。工作时长按页面数量和网站复杂程度,内容含量计。这部分工作量并不好量化,技术高低不同含金量有别。可以去威客类网站(比如猪八戒和任务中国)看下平均报价。国外此类freelance的平均成本为100-300美元不等。合人民币650-2000元左右。

2,站外优化

包括外部链接,社会化营销苦力(构筑twitter或facebook类粉丝数量和流量,大量加入书签站,digg上推等)。

外部链接:非热门关键字,关键字组合,每个关键字构筑PR总量不低于6的外部链接,比如一个PR1,一个PR2,一个PR3,或两个PR3,三个PR2等。对于百度,要保证一个快照当天刷,其他的隔天刷。渠道是去淘宝网,直接搜索PR x即可,一般公司网站或商业业务网站,需要购买业务范围相差不大的明链(明显位置,无隐藏代码),白链(非黑客偷盗链接)。 其他类型可购买黑链组合。 成本大致:每个关键字每月至少15元人民币。

SEO关键字的选择可以结合本行业参照:Google keywords tool百度指数

按长尾理论算,如果希望达到较好的优化效果,建议优化业务相关的5-10个关键字,这样成本是75元 – 150元人民币/月。大量购置链接一般有优惠。外贸类需要做英文网站链接,成本大致是中文网站的2.5倍。成本是175元- 370元/月左右。也可以直接购买国外链接包,通过搜索或去ebay上购买100美元/月包含PR5,6在内的高质量链接。

此类的唯一难点是找到业务范围相近的网站链接,搜集需要消耗一定人工成本或时间。

社会化苦力,国内苦力可以威客类站点寻找,外贸类去国外平台找印度freelancer,重点做微博,SNS,成本控制在1000元/年或300美元/年以内较为合适。

其他:主机独立IP成本,国外一般是20美元/年,国内价格不等在0-300元/年 内。

总成本,以平均计算,国内网站优化:

8个关键字链接每月130元人民币,1500元/年。

社会化外链,1000元/年。

独立IP,100元/年。

站内优化:1500元/一次性。

总计,首年 5000元, 以后每年投入 3500元左右。

外贸类网站优化总计:首年900美元,以后每年投入 700美元左右。

以上计算总体较为合理,实际操作造成成本上浮,或根据项目需求价格更低都是有可能的。

优势:相比如B2B目录,或是门户广告,竞价排名而言能降低很大部分成本。而且许多工作属于一劳永逸,并不需要未来持续投入过多。

劣势:SEO是long term的工作,见效需要至少1-3个月,不适合急迫希望找到客户的项目。

Facebook页面营销电子书

HubSpot写的一本关于Facebook营销的电子书,下载

http://www.chrisqie.com/fb.pdf

Facebook在社会化交际网络中占据主要市场份额,因此成为Social Marketing的热点所在,对中国大陆而言,尽管被封锁,但依然对外贸从业人员、开拓海外市场的企业有相当大的用处。

这本电子书介绍了大致操作方法,内容恰当但不够细致。一些必要知识是需要的,比如技术角度,FBML和tabs标签页的运用都一笔带过。因为hubspot是网络营销公司,对用户体验部分写的也有所不足。具体操作时候应该注意整体的企业形象、色彩和页面布局。书的主要笔墨集中在“拉客”部分。

Facebook页面设计相对一般WEB页设计除了局限外,调试起来还比较繁琐。另外不同类型公司,在FB上页面的运用也有所不同,发布信息频率也有差异。需据情而定。